گذار از «ظرفیتسازی» به «ارزشآفرینی»؛ الزام حیاتی صنعت پتروشیمی
روابط عمومی شرکت طراحی مهندسی پارس پنگان در گزارشی تحلیلی، ضمن بررسی آخرین وضعیت و چالشهای کلان صنعت پتروشیمی کشور، دیدگاهها و راهکارهای کارشناسی دکتر یونس نظری، مدیرعامل این شرکت را درباره ضرورت بازنگری در مدلهای توسعه این صنعت تشریح کرد.
بر اساس این گزارش، دکتر یونس نظری با بیان اینکه آینده پتروشیمی کشور نه در گرو افزایش صرفِ حجم تولید، بلکه در گرو «ارزش هر تن محصول» است، تصریح کرده است: «صنعت پتروشیمی ایران برای عبور از چالشهای موجود، نیازمند تغییر نگاه از ظرفیتمحوری به ارزشآفرینی است. ما باید با تکیه بر دانش بومی و رویکردهای مهندسی نوین، به سمت تولید محصولات تخصصی و مواد پیشرفته حرکت کنیم.»
ناترازی انرژی؛ ریسک راهبردی در طراحی پروژهها
در این گزارش، مدیرعامل شرکت طراحی مهندسی پارس پنگان با اشاره به معضل ناترازی انرژی و تأثیر آن بر پایداری تولید یادآور شده است: «ناترازی انرژی دیگر یک مسئله فصلی نیست، بلکه یک ریسک کلان راهبردی است که باید در تمامی مراحل طراحی و مهندسی پروژههای جدید لحاظ شود. در طراحیهای نوین، اگر امنیت خوراک، بهینهسازی مصرف و انعطافپذیری مجتمعها از ابتدا دیده نشود، سرمایهگذاریهای کلان در زمان بهرهبرداری با مخاطرات جدی روبرو خواهند شد.»
نقش شرکتهای مهندسی در تصمیمسازیهای کلان
دکتر نظری با تأکید بر اینکه شرکتهای مهندسی باید نقشی فراتر از مجری طرح ایفا کنند، آورده است: «مجموعه پارس پنگان با درک ضرورتهای اقتصادی صنعت، مهندسی را به ابزاری برای تصمیمسازی راهبردی تبدیل کرده است. هدف ما در فرآیندهای طراحی، ایجاد مثلثی شامل ایمنی استاندارد، قابلیت بهرهبرداری حداکثری و توجیه اقتصادی است تا از این طریق، ریسکهای مالی هلدینگها و سرمایهگذاران پیش از آغاز پروژهها مدیریت شود.»
هوشمندسازی؛ ابزاری برای بهینهسازی عملیات
وی در بخش دیگری از این تحلیل، به ضرورت بهرهگیری از فناوریهای نوین اشاره کرده و افزوده است: «تحول دیجیتال و استفاده از سامانههای هوشمند برای پیشبینی وضعیت تجهیزات و بهینهسازی فرآیندها، گامی ضروری است، اما نباید به این موضوع نگاه تبلیغاتی داشت. موفقیت در این حوزه تنها در گرو کیفیت دادهها و یکپارچهسازی سامانههای عملیاتی است که شرکت پارس پنگان با تکیه بر زیرساختهای بومی، آمادگی ارائه راهکارهای علمی در این زمینه را دارد.»
نگاه اکوسیستمی به زنجیره ارزش
دکتر نظری که سوابق مدیریتی در مجموعههای کلان پتروشیمی از جمله پتروشیمی بوعلی سینا، مخازن سبز عسلویه و هلدینگهای تخصصی نفت را در کارنامه دارد، با تأکید بر لزوم یکپارچهسازی فرآیندها خاطرنشان کرده است: «تجارب عملیاتی نشان میدهد که نگاه جزیرهای به تولید، پاشنه آشیل صنعت است. باید زنجیره تأمین، تولید و توزیع را به صورت یک اکوسیستم واحد دید تا بتوان از خامفروشی فاصله گرفت و به سمت تولید پلیمرهای مهندسی و محصولات با فناوری بالا حرکت کرد.»
در بخش پایانی این گزارش تأکید شده است: با توجه به الزامات بینالمللی در حوزه کربنزدایی و استانداردهای زیستمحیطی، شرکت پارس پنگان رعایت این موازین را نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت در طراحی پایه پروژهها میداند و متعهد است با بهرهگیری از توان کارشناسی، مسیر توسعه صنعتی هوشمند و پایدار را هموار سازد.
