خط مشی
خطمشی نظام مدیریت یکپارچه شرکت طراحی مهندسی پارس پنگان
شرکت طراحی مهندسی پارس پنگان با اتکا به بیش از سه دهه تجربه در طراحی، مهندسی و تولید شیرآلات و تجهیزات تخصصی صنایع نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، نظام مدیریت یکپارچه خود را در چارچوب الزامات استانداردهای ISO 9001:2015، ISO 14001:2015 و ISO 45001:2018 و با رویکردی فرآیندمحور، ریسکمحور و مبتنی بر بهبود مستمر استقرار داده و خود را متعهد به حفظ و ارتقای اثربخشی آن میداند.
در این راستا، مدیریت ارشد شرکت تعهدات زیر را سرلوحه فعالیتهای سازمان قرار میدهد:
۱. کیفیت و رضایت مشتریارتقای مستمر کیفیت، قابلیت اطمینان و انطباق محصولات و خدمات مهندسی با الزامات قراردادی، فنی، قانونی و استانداردهای مرتبط و افزایش رضایت و اعتماد مشتریان.
۲. مهندسی، فناوری و توسعه توانمندیهای داخلیتوسعه دانش فنی، بهبود مستمر طراحی و فرآیندهای تولید، بومیسازی و توسعه محصولات و تجهیزات تخصصی و بهرهگیری مؤثر از ظرفیت نیروی انسانی و فناوریهای نوین در جهت افزایش توان رقابتی شرکت.
۳. مدیریت ریسک و فرصتهاشناسایی، ارزیابی و کنترل نظاممند ریسکها و بهرهگیری از فرصتهای بهبود در تمامی فرآیندها، از مرحله طراحی و تأمین تا تولید، آزمون، تحویل و خدمات پس از فروش.
۴. ایمنی، بهداشت و پیشگیری از حوادثفراهمسازی محیط کاری ایمن و سالم، شناسایی و کنترل مخاطرات شغلی، کاهش ریسکهای ایمنی و بهداشت حرفهای و پیشگیری از حوادث، صدمات و بیماریهای ناشی از کار با مشارکت فعال کارکنان.
۵. حفاظت از محیط زیست و توسعه پایدارپیشگیری از آلودگی، کنترل و کاهش پیامدهای زیستمحیطی فعالیتها، استفاده بهینه از منابع و انرژی، مدیریت مناسب پسماندها و توجه به الزامات توسعه پایدار و تغییرات اقلیمی در چارچوب الزامات سازمان.
۶. رعایت الزامات و تعهدات قانونی و فنیپایبندی به قوانین و مقررات جاری کشور، الزامات زیستمحیطی و ایمنی، استانداردهای فنی، الزامات مشتریان و سایر تعهدات قابل اعمال بر فعالیتها و محصولات شرکت.
۷. توسعه سرمایه انسانی و فرهنگ سازمانیارتقای مستمر شایستگیهای تخصصی و مدیریتی کارکنان از طریق آموزش، توانمندسازی، انتقال دانش، مشارکت و ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر کیفیت، ایمنی، مسئولیتپذیری و یادگیری مستمر.
۸. افزایش بهرهوری و بهبود فرآیندهابهینهسازی فرآیندهای سازمانی و تولیدی، کاهش اتلاف، استفاده اثربخش از منابع، ارتقای بهرهوری و افزایش کارایی و اثربخشی نظام مدیریت یکپارچه بر مبنای دادهها و نتایج قابل اندازهگیری.
۹. ارتقای زنجیره تأمین و همکاری با ذینفعانتوسعه و ارزیابی مستمر تأمینکنندگان و پیمانکاران بر اساس معیارهای کیفیت، فنی، ایمنی، زیستمحیطی و قابلیت اطمینان و تقویت همکاری حرفهای با مشتریان، شرکای تجاری و سایر ذینفعان.
۱۰. بهبود مستمر و پایش عملکردپایش، اندازهگیری و ارزیابی مستمر عملکرد فرآیندها و اهداف سازمان، انجام اقدامات اصلاحی و بهبود و بازنگری دورهای خطمشی و اهداف متناسب با شرایط سازمان، الزامات ذینفعان و تحولات صنعت.
مدیریت ارشد شرکت طراحی مهندسی پارس پنگان ضمن تأمین منابع و زیرساختهای لازم برای تحقق این تعهدات، بر مشارکت مؤثر کارکنان، پاسخگویی مدیریتی و بهبود مستمر عملکرد تأکید داشته و این خطمشی را چارچوبی برای تعیین و بازنگری اهداف نظام مدیریت یکپارچه و هدایت فعالیتهای شرکت در مسیر کیفیت، ایمنی، مسئولیتپذیری زیستمحیطی، بهرهوری و توسعه پایدار میداند.